1、场地布置

2、钢板网防护

3、高支模架体


4、脚手架


5、进度管理


6、临边洞口防护


7、模板排版


8、智能升降平台


9、砌体排版


10、综合管线布置


11、机房三维


12、幕墙


13、主体模型



14、型钢节点



公司成立了以公司级、项目级、岗位级构成的三级组织管理架构,项目部成立了 BIM 实施小组,配备了 BIM 技术专业人员 5 人,均为本科以上学历,团队人员分别来自建筑工程、机电安装工程等专业领域,分工明确, BIM 人员分区分专业建模,利用链接方式合模,提高了建模效率。
依据《建筑信息模型设计交付标准》 GB/T51301-2018 ,《建筑工程设计信息模型制图标准》 JGJ/T448-2018 ,《建筑信息模型分类和编码标准》 GB/T51269-2017 等相关标准,在前期做了详细的实施策划及技术交底,建立了培训制度,定期对各管理人员进行教育培训,旨在培养 BIM 技术专业人员,提高 BIM 技术应用水平,推进公司 BIM 技术在项目建设中的普及应用。
甘肃建投 · 天水中心建设项目 BIM实施团队 | |||
序号 | 姓名 | 岗位 | 职责 |
1 | 廖清荣 | 项目技术负责人 | 负责督促 BIM模型在项目中的落地应用及BIM与各单位之间的协调工作 |
2 | 罗宏飞 | BIM技术负责人 | 策划 BIM实施细则,监督BIM实施 |
3 | 朱永锋 | 土建工程师 | 土建模型的创建及深化 |
4 | 秦彦峰 | 机电工程师 | 机电模型的创建及深化 |
5 | 卢国奇 | 动画工程师 | 施工模拟、漫游动画的渲染与输出 ,可视化交底工作 |
BIM模型应用价值点
一、基础阶段BIM应用价值点:
1、通过模型发现设计问题,在图纸会审中更全面、直观地沟通,解决了工程结构复杂、各专业问题不易发现的问题,提高了效率及准确性;

2、通过更立体、直观的模型和场地三维漫游模拟演示,使场布策划更合理,解决了该项目场地狭小、各阶段施工现场布置情况复杂的问题。


二、主体阶段BIM应用价值点:
1、通过施工进度模拟,模型与进度结合,空间与时间的信息整合,使进度计划、施工组织更加合理。

2、通过BIM对模架、高支模、脚手架、爬架、模板配料进行设计、优化,使施工措施更加安全、合理,交底精确、直观,并且节约材料,降低成本。


3、框架梁钢筋贯穿型钢柱的节点连接,利用BIM模型深化设计,型钢柱钢筋孔在工厂加工时一次成型,不仅提高了施工效率,而且施工质量也得到了有效保证。


4、在建筑模型上建立安全防护模型,保证了临边洞口的防护全方位、无遗漏,并且达到了防护材料的合理计划及周转利用,节约了成本。


5、运用BIM进行砌体排版、钢筋翻样、模板配料,计算砌体、模板、钢筋、混凝土量,施工中材料计划合理、过程可控,避免浪费,达到了控制成本的效果。


6、运用BIM技术对二次结构建模,通过对砌体排版、优化,确定圈梁、构造柱、过梁等的位置及数量,使材料计划准确,减少二次搬运,提高施工效率,节约成本。

7、机电综合管线模型的建立及优化,使预留孔洞精确定位、管线排布合理、交底直观明确、材料统计准确;配合漫游拟真体验,不仅能及时发现和解决设计碰撞问题,而且使排布在优化设计中更加合理。


三、基于智慧工地管控平台的 BIM应用价值点:
1、基于智慧工地管控平台,结合BIM技术、物联网、信息化管控系统、BIM轻量化技术的应用,打造智慧工地,提升了项目管理水平。运用物联网技术将门禁、人脸识别、视频监控、塔吊、施工升降机、水电表、车辆监控、环境监测等设备与系统对接,实现数据动态统一,并在平台实现信息在线浏览,提升项目劳务管理、安全文明施工管理水平;结合智慧工地管控平台,落实各项疫情防控制度,项目封闭管理,人员闭环管理,做到疫情防控精准化、常态化。









2、结合智慧工地物联网系统,运用 BIM+VR技术,模型虚拟现实环境,体验安全事件,评估安全风险,寻求正确解决方案,起到警示教育、提高安全意识的作用;运用BIM+AR技术,把各分项工程操作要点以虚拟施工3D视频的方式交底,使交底更方便、直观、更易接受。


3、 结合智慧工地信息管控平台,运用 BIM轻量化技术,无需安装BIM软件,一键BIM模型轻量化上传至管控平台,直接查看BIM模型信息,手机、PC端皆可浏览,操作便利;系统每天自动推送巡检内容,当值人员进行巡检,发现安全、质量问题,直接转成任务发送给责任人,并自动形成检查记录表,提高了工作效率。






四、应用效果:
经济效益: 项目应用 BIM技术,对场布、模架、高支模、钢结构节点、机电综合管线、砌体、爬架、模板配料、安全防护等进行了设计、优化,使设计更加合理,措施更加安全,减少二次搬运,设备料周转利用,提高施工效率,节约材料,降低成本;利用模型对砌体、模板、钢筋、混凝土等材料进行精准算量,使材料计划合理、过程可控、成本节约。截止目前,仅主材节约86万元,取得显著的经济效益。

社会效益: 项目通过 BIM技术应用,结合移动互联网技术,创新了项目管理的沟通协调机制,提供了协同工作平台,实现了信息高效传递和实时共享,提高了顾客满意度,得到参建各方的一致认可,使我司企业品牌形象得到进一步提升,提高了我司在当地区域市场的企业竞争力。BIM技术通过本项目的实施应用,打造BIM技术团队,培养BIM技术专业人员,提高了BIM技术应用水平,推动公司BIM技术在项目建设中的普及应用。
应用效果: 项目通过 BIM技术的应用,实现了施工方案优化、创新沟通协调机制、可视化管理、施工进度模拟、材料精准计算等,并结合移动互联网技术,打造智慧工地管控平台,运用BIM轻量化技术,实现施工现场可视化、虚拟化协同管理,实现施工现场信息高效传递和实时共享,在施工组织、进度管理、质量安全管理、材料管理、设备管理、成本管理等方面均取得显著成效,提升了项目综合管理水平。
甘肃第七建设集团股份有限公司
罗宏飞、朱永锋、卢国奇、廖清荣、秦彦峰