①各专业模型截图:
结构模型
建筑模型
地上机电模型
地下机电模型
PC模型
市政模型
②泵房模型截图:
③样板间截图:
④模型外观效果图:
⑤内部装修效果图:
BIM 创新工作以 2015 年顾亮同志在公司监理的宁波奥体中心项目作为试点,组建公司 BIM 团队。期间参与多个 BIM 项目,获得“龙图杯”、“建工杯”等多个奖项, 2020 被评选为第六批宁波市劳模工匠创新工作室。
①模型优化: BIM 中心通过施工前对土建、幕墙、水电安装模型的分专业搭建,完成对图纸的详细研读,汇总图纸设计存在的问题及可优化施工部位,形成问题报告,及时与设计沟通,为问题的有效解决提供充足的时间,从而加快施工进度。
②管综优化:通过 BIM 技术进行施工管线综合排布调整。优化机电各专业管线排布,为后期机电安装指导施工做前期准备,避免大量变更。为业主提供多种管综方案排布,优化空间。
③ BIM 出图:基于 BIM 技术进行深化设计,对深化设计完成后的模型输出图纸,用于构件生产以及现场施工,有效提高效率,减少损失,节省工期。
④预留洞口:砌体预留洞出图,在土建模型中链接机电模型,采用建模大师插件一键开洞,标注出图。
⑤ PC 深化设计:基于 BIM 技术,对 PC 构件进行深化设计,提前解决 PC 构件在施工过程中可能出现的问题,优化构件合理排布,深化设计完成后输出施工图纸,用于 PC 构件生产以及现场施工,有效提高效率,减少损失,节省工期。
⑥净高管理:利用 BIM 技术进行净高分析,在优化过程中发现,地下室净高不足 2.4m 的停车位共计 4 个,逐一整理了车位净高分析报告,提交设计进行优化调整 。
⑦工程进度管理:将各专业的 revit 模型进行整合,进行流水段划分并关联计划进度,将实际施工进度与 BIM 模型关联后进行对比分析,对进度偏差及时进行纠偏。
⑧工程量清单:根据 BIM 模型输出构件清单,提高工作效率,提升概预算质量。
⑨设计深化:装修龙骨吊装深化,通过 BIM 模型的建立,提前发现、解决吊顶安装时的问题。
宁波国际投资咨询有限公司监理分公司
谢雨晨、杨光、孔懿、刘健辉、汪臻