1) 土建模型
2) 机电模型
3) 站厅层
4) 设备层走道
5) 站台层
6) 机房
7) 其他效果
BIM 项目经理 ： 孙宏洋，负责协调业主、总指挥、顾问、总包和上级关系，全面负责本工 程 BIM系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队、总指挥BIM 团队对接沟通，全面管理BIM系统运用情况。
BIM负责人： 滕佳启，负责审核工程结构、建筑、机电相关图纸并编制 BIM实施计划，下达BIM应用任务，定期检查BIM应用完成情况及质量，协助BIM工程师完成应用目标。
BIM土建工程师： 肖国琦 ，根据施工图纸进行结构专业建模及维护，建模过程中记录反馈问题辅助图纸会审。负责对建筑专业建立并运用 BIM模型，与其他专业BIM负责 人进行BIM信息共享交流。
BIM机电工程师： 郭雪莹，负责机电专业建模工作，进行管综优化及问题报告汇总，出深化图，明细表等工作。
BIM机电工程师： 杨晔平，负责项目 BIM在 机电 专业方面的应用及相关工作，以及 BIM所需暖通专业方面信息录入。负责项目BIM在质量管理方面的应用及相关工作与其他 专业BIM负责人进行BIM信息共享交流。
BIM价值点一：
工程系统多、参建单位多，作业面狭小。需在狭小的设备区里完成管线的布置和设备安装。
1）施工前通过 BIM技术 对图纸深化设计，确定好各系统管线安装位置、高度。
2） 用 revit软件建立BIM三维可视化模型，对本项目进行施工模拟， 确定各专业施工工序，在有限的作业空间上有序穿插作业。
BIM价值点二：缩短施工工期，规划施工工序
1） 严格按照 BIM施工模拟确定的 各专业施工工序 施工
2）提前做好各项资源的准备工作。
3 ）结合土建施工进度情况，合理组织施工，与土建施工的有序穿插。
4 ）分站厅层、站台层分批进场施工。
5 ）成立抢工小组，以保证在抢工期间随时调配
BIM价值点三：机电管综优化
原设计标高不满足净高要求，通过 BIM机电工程师现场经验形成优化方案，并反馈设计院，经设计师同意后进行BIM优化调整
问题报告
BIM价值点四： 辅助施工图
1) 站厅层电气平面图
2) 站厅层风管平面图
3）站厅层水管平面图
管综平面图
5、红瓦软件应用场景与价值
1、 快速建模： 喷淋、冷凝管等水管，风管，桥架一键翻模节省建模时间。
2、 快速操作： 快速打断、连接、翻弯，提高机电管综调整效率。
3、 碰撞检测： 碰撞检查，直接进行碰撞处调整，避免错漏。
4、 生 支吊架 ： 快速生成支吊架，节省绘制支吊架时间。
5、 公共族库： 族库大师 中内嵌多钟族库 ， 方便快捷。
