社会组 项目编号:1086 2022-09-19

西安宜家购物中心项目(一期)

1. 项目概况

西安宜家购物中心项目(一期)由西安英格卡购物中心有限公司投资建设,位于西安市雁塔区,北邻雁南公园,周边连接大学城及市中心。项目建成后将成为西安首个荟聚中心,集宜家家居、国内外品牌零售、餐饮、休闲娱乐、影院、运动公园等为一体的综合体,将为西安乃至整个西北地区的消费者打造一个集时尚购物、休闲美食、娱乐聚会、文化教育为一体的具有国际标准的未来聚会中心。 项目总建筑面积为324573.24㎡,其中地上建筑面积170558.75㎡,地下建筑面积154014.49㎡。北楼地上4层,地下1层;南楼地上3层,地下两层。 项目包括:购物中心,宜家家居;地下两层为设备房及停车场,其中部分为零售;三层地上购物中心零售楼层;下沉式广场及屋顶花园; 工程质量目标为西安市结构“雁塔杯”、陕西省结构“长安杯”,安全文明目标为陕西省文明施工现场观摩工地、国际安全奖,绿色目标涉及“绿建二星”认证、LEED金级认证等。 模型精度LOD300,其中幕墙模型精度为LOD400

2. 模型成果展示

机电模型2.png 机电模型2.png

机电模型展示

结构1.png 结构2.png

结构模型展示

建筑幕墙1.png 建筑幕墙2.png

建筑幕墙模型展示

2.png 1.png

精装修模型展示

钢楼梯1.png 钢楼梯2.png

钢楼梯模型展示

第五立面.png 图片2.png 图片3.png 图片1.png

钢结构模型展示

图片7.png

机房深化

图片4.png 图片5.png 图片6.png

场布模型展示

幕墙1.png 幕墙2.png 幕墙3.png 幕墙4.png

幕墙模型展示

3. 团队组织概况

西安宜家购物中心项目BIM团队主要负责项目BIM工作,包括模型的建立、模型过程审查、各专业模型碰撞、模型可视化交底等工作,同时因本项目专业分包多,为了整合项目整体模型,要求各专业统一建模标准,使用可整合转化的建模软件。

黄巍(总工):负责项目整体BIM工作

李建超(BIM负责人):负责项目具体BIM工作的划分,定期检查汇总

马世洋(BIM工程师):负责各专业模型的过程跟踪与整合

戚孟(BIM工程师):负责结构模型的建立及修改

土尔克扎提阿力木(BIM工程师):负责建筑模型的建立及修改


4. BIM模型应用价值点

1.   辅助图纸会审  100余项,解决机电管线之间碰撞10248项,机电管线与结构碰撞3623项。  

碰撞报告2.jpg 碰撞报告2.jpg

2. 利用BIM技术绘制项目开挖模型,在模型中标注各个柱墩开挖的底标高,以此来指导现场施工;

 利用BIM开挖模型统计柱墩开挖数量及体积,经测算与商务确认量相差2%,通过模型指导现场各个柱墩开挖,节约工期25天;

柱墩截图.png  柱墩截图.png  柱墩工程量.png

3. 通过施工过程中控制,合理的节约材料成本,达到精益建造。

图片32.png  钢筋模型.png

4.基于BIM的总承包管理来优化各专业的深化模型,节约图纸深化进度,保证深化图一次通过审核率,以此来提升施工质量,保证施工进度,按时按质实现工程的竣工要求。

    审核各专业分包的建模进度计划,定期进行BIM协调会议,通过模型合并演示协调各家分包建模问题;审核各专业模型,专业之间进行碰撞检查,无误后方可按照深化模型进行出图;现场施工时利用模型轻量化查看软件进行现场与模型构建的复核。

BIM协调会.jpg  建筑模型.png  结构模型.png

5.利用BIM模型对结构净高进行分析,对净高不满足要求处进行整理标记,提交业主进行决策。

图片34.png  图片35.png

6.利用软件进行现场砌筑墙体的排砖,并提取工程量,指导现场施工,通过定尺加工,减少砌块损耗量,节约成本。

图片41.png

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西安宜家购物中心项目(一期)

中建一局集团第二建筑有限公司

黄巍、李建超、马世洋、土尔克扎提▪阿力木、戚孟

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