1、进行模型搭建、管线碰撞检测等，提前发现图纸问题，并形成图纸问题记录、碰撞检测报告等，在图纸会审时以可视化的方式高效地解决实际问题，有效节省工期和工程隐形成本。

2、本工程施工现场狭小，施工专业种类繁多，为配合绿色施工及文明工地的创建，BIM小组采用Revit进行场地规划布置，模拟车辆及机械运转，合理布置材料堆场和机械设施，减少二次搬用。

3、安全体验区方案策划，选取本项目所需的安全体验设施，避免重大修改、返工，使功能分区更加合理，空间利用最大化。

4、应用BIM建立质量样板区，对重难点做到样板引路，策划先行。

5、应用Tekla软件对钢结构进行建模并对节点进行深化设计，现场依据模型对工人进行可视化演示、交底。

6、钢结构施工方案策划，利用BIM技术确定施工顺序流程，缩短工期，合理安排机械，有效降低项目运行成本。

7、在策划阶段，通过对复杂节点、创新亮点等方案进行建模，使得在现场实施之前，对相应方案得到具体认识，从而得到认同推广，保证施工质量，并为项目部节省成本。

     在本工程中，多组线盒暗装数量多，并且存在着不同程度的质量缺陷，为保证多组线盒安装的间距、平整度、垂直度以及出墙高度等，项目部利用BIM技术对传统预埋方式进行优化，研发一种多组线盒整体安装方法，并模拟施工流程，提高了施工进度，保证了工程质量。

8、对公共区域进行鲁班奖装饰装修方案策划，做到事前策划、精准备料、指导施工、一次成活。

9、利用管线综合模型各专业管线标高信息，对该区域管线综合排布净高进行分析，导出净空分析报告，分析实施后净空高度。

10、机电管线出图：方案优化后出管线排布图及节点断面图。

      支吊架预制加出图：根据管线排布设计合理的支吊架形式，在模型上标注出支吊架的准确位置，并出吊架预制加工大样图以及定位图指导施工缩短工期。

11、对电、水井、配电室进行排布，规避图纸上不合理设计。

12、制作地下室车库360度全景，全方位浏览管综排布信息，减少管综排布错误，以达到指导现场施工的目的。

13、利用BIM技术，进行三维技术交底，有效增加交底内容的直观性和精确度，极大提高了工作效率，施工班组也能很快理解设计方案和施工方案，保证了施工目标的顺利实现。

14、企业族库积累。

15、将模型上传至协同管理平台，实现模型轻量化浏览，现场管理人员通过手机APP实现查看模型、以及工程文件，减少施工错误，提高施工质量与效率。

16、通过EBIM平台，快速提取混凝土、门窗等工程量，生成相应统计数据，用于材料采购、商务结算。

17、对模型分步效验（一级校验：主要校验设计阶段BIM模型与图纸之间的匹配程度。二级校验：主要校验施工阶段BIM模型与现场及实施方案中规定的匹配程度。）以达到交付目标。

18、编制模型进度开发表，完善模型细度，控制模型完成进度及应用实施目标。